我們怎么了？工作虎頭蛇尾；我們到底怎么了？工作有頭無尾。時常領導在問，下屬也在問，這顯然是陷入了“隨機管理”的亂麻之中，這也是管理中最容易出現(xiàn)的問題，那如何解決呢？有一種管理工具叫做“閉環(huán)管理”，即PDCA循環(huán)，P（計劃）D（實施）C（檢查）A（提高）。而西電寶雞電氣目前正在開展的制度及流程運行情況檢查和內控測試工作，就是對企業(yè)重組以來管理制度和流程建設工作及執(zhí)行情況的 “回頭望”，就是對“閉環(huán)管理”的第三階段的積極有效踐行。
為確保本次管理“回頭望”工作不走過場、取得實效，進一步提升企業(yè)管理水平上臺階，該公司專門成立了檢查工作小組，通過自查、抽查和重點項目全面檢查的方式開展。
西電寶雞電氣將通過管理“回頭望”，助推管理閉環(huán)提升；通過管理“大討論”，形成人人參與管理、人人關注管理的良好管理文化氛圍。
